Lisa Gilbert, un angajat din domeniul financiar din sud-vestul Angliei, descrie noua sa rutină drept „fenomenală”.
„Mă pot bucura cu adevărat de weekendul meu acum, pentru că am ziua de vineri pentru celelalte treburi și mărunțișuri, iar… dacă vreau doar să-mi scot mama la plimbare, pot face asta acum fără să mă simt vinovată”, a spus ea.
Gilbert are grijă de fiul ei și de cei doi părinți în vârstă. Ziua suplimentară liberă din fiecare săptămână înseamnă că nu mai trebuie să-și facă cumpărătuirile la ora 6 sâmbătă dimineața și poate dedica mai mult timp familiei.
Tranziția către noul program nu a fost însă una ușoară.
Samantha Losey, director general la Unity, o agenție de relații publice din Londra, a declarat că prima săptămână a fost „cu adevărat haotică”, echipa ei fiind nepregătită pentru termenele mai scurte de lucru.
„Ca să fiu sinceră, primele două săptămâni au fost mizerabile. Eram complet dezorganizați. Am crezut că am făcut o greșeală uriașă. Nu știam ce fac”, a spus ea.
Dar echipa ei a găsit rapid modalități de a face sistemul să funcționeze.
Ziua suplimentară le-a dat angajaților timp pentru noi hobby-uri sau pur și simplu pentru a sta mai mult cu cei dragi – rude, prieteni, iubiți.
Angajații care au luat parte la experiment au urmat în vinerea liberă cursuri de gătit, au luat lecții de pian, au făcut voluntariat, au mers la pescuit și sau la patinaj, au declarat șefii lor.
Pentru Emily Morrison, director la Unity, care s-a luptat cu anxietatea o mare parte din viața ei de adult, beneficiile au fost și mai importante.
„A avea mai mult timp liber și mai puține «spaime de duminică» înaintea unei noi săptămâni de lucru a ajutat la îmbunătățirea sănătății mele mintale. Am abordat săptămâna cu o atitudine mai pozitivă, în loc să vin la muncăstresată”, a spus ea.
Mark Howland, directorul de marketing și comunicare al Charity Bank, a declarat că își folosește ziua liberă pentru a-și îmbunătăți sănătatea și starea fizică.
Întotdeauna și-a dorit să concureze într-un triatlon, dar s-a simțit vinovat că petrece timp departe de familie pentru a se antrena. Acum nu mai este cazul.
Programul pilot durează șase luni și angrenează 3.300 de lucrători din 70 de companii să lucreze 80% din săptămâna lor obișnuită, în schimbul promisiunii că își vor menține 100% din productivitate.
Programul este condus de organizația non-profit 4 Day Week Global, think-tank-ul Autonomy și 4 Day Week UK Campaign, în parteneriat cu cercetători de la Universitatea Cambridge, Universitatea Oxford și Boston College.
Cercetătorii vor măsura impactul pe care noul model de lucru îl are asupra nivelurilor de productivitate, egalității de gen, mediului, precum și bunăstării angajaților.
La sfârșitul lunii noiembrie, companiile implicate pot decide dacă vor adopta sau nu noul program.
